Le Summerlab de PiNG, à l’interconnexion des réseaux

Du 23 au 28 juillet avait lieu le Summerlab "Court circuit / circuit court" organisé par l’association PiNG à Nantes.
L’événement, en partie auto-géré par les participants, visait à rassembler le temps d’une semaine individus et groupes dans un même espace de production collective.

L’école d’architecture de Nantes abritait cet atelier géant, où se sont affairées et rencontrées des personnes venant, en autres, de différents hackerspaces, fablabs et coworkings.

Les centres d’intérêts des différents participants reflétaient la diversité des milieux et réseaux présents, de l’écologie à l’art en passant par l’auto-construction, le tout faisant intervenir ou non les technologies numériques.
Présentations de projets, brainstormings, démonstrations ou constructions de prototypes, les ateliers étaient proposés en début de semaine par les participants et pouvaient durer 1h comme une semaine.

L’objectif : faire avancer les projets de chacun grâce aux contributions de tous, en favorisant la coopération et la mutalisation des ressources de chaque projet.
Cette organisation collective accroît la collaboration entre les participants. Il ne s’agit plus d’une simple coopération a minima (une bienveillance mutuelle), mais d’une dynamique active de contribution croisée entre les projets.

Un mode opératoire pour les Transfos et futurs labos ?

On pourrait imaginer transposer ce mode opératoire au sein d’une collectivité. Dans le cadre des Transfos, pourquoi ne pas tester durant une semaine ce genre de production collective, en interne ou bien en l’ouvrant à des acteurs extérieurs à la collectivité ?
Pour certains participants, ce serait l’occasion de donner un coup d’accélérateur à un projet, pour d’autres, de se former, par l’action, à des sujets ou méthodes maîtrisées par leurs collègues.
Lors du Summerlab de Nantes, la contribution de personnes d’horizons différents sur un temps limité a par exemple permis au projet Goteo, une plateforme de financement participatif de projets créateurs de biens communs, de rédiger la première version de son Floss Manual (un guide, diffusé en en open-source, permettant de reproduire un projet), au groupe Vélomobile Open Source de réaliser de nouveaux prototypes, et a donné naissance à plusieurs oeuvres d’art numérique.

La condition principale de réussite pour une transposition serait de bien définir au départ les attentes (découverte, production, initiation…) des participants pour chacun des ateliers.

A l’interconnexion des réseaux de l’innovation citoyenne

Au-delà de la forme et de l’organisation même de l’événement, le Summerlab était à plusieurs titres un moment et un lieu d’inspiration.
De très nombreux réseaux s’y sont croisés et connectés, formant un bel instantané de l’innovation citoyenne.
Les participants, acteurs de l’innovation technologique et de l’innovation sociale avaient pour motivation commune la création de bien commun. En proposant cet espace de rencontre, PiNG offrait l’opportunité de mieux comprendre leur fonctionnement et besoins spécifiques. L’événement était soutenu par la Région Pays de la Loire, qui a fait confiance à la tête de réseau, PiNG, dans le cadre d’un plus vaste programme. Mais les acteurs publics ont-ils su saisir cette opportunité d’"observation intégrée" ? La participation de techniciens des collectivités à ce type d’événement pourrait se révéler très pertinente.

Comment soutenir l’innovation pour les biens communs ?

Les initiatives motivées par la création de biens communs peuvent-elles être traitées par l’acteur public de la même manière que d’autres projets ?
La notion de "bien commun" comprise comme la traduction de l’anglais "commons" diffère en effet de celle de l’intérêt général ou de bien public ou collectif. Les "biens communs" sont des ressources (matérielles ou immatérielles) partagées, dont la propriété, la création et/ou la gestion sont partagées, et dont l’accès est libre, non-exclusif. A la différence du bien public, dont la gestion peut-être totalement déléguée, le bien commun implique de nombreuses parties prenantes qui "jouent un rôle de co-concepteurs, co-producteurs et co-gestionnaires"
Pour arbitrer ses soutiens, l’acteur public évalue les projets en termes de réponse à des besoins sociaux, de création d’emplois, parfois d’impacts environnementaux, mais il n’étudie pas encore cette dimension de la contribution aux biens communs.

L’ajout de nouveaux critères aux appels à projets et autres procédures de sélection et de compétition ne semble cependant pas la meilleure option.
La participation de l’acteur public à des événements comme le Summerlab pourrait être l’une des briques d’une alternative au processus de l’appel à projets. Elle permettrait le repérage des projets, en lien avec des associations, comme PiNG en Pays de la Loire, l’Anis en Nord-Pas de Calais, Bug à Rennes ou Outils-réseaux à Montpellier, qui jouent un rôle de facilitateur d’échanges et d’interface voire de médiateur entre initiatives citoyennes et politiques publiques. Au niveau ultra-local, ce sont également les rôles qu’ambitionne de jouer la Veilleuse, un concept de lieu-ressource de quartier, actuellement en développement à Lille.